Produtos

1- Ferramentas

Conheça modernas ferramentas que poderão ajudá-lo em seu negócio. Relatório contendo várias modernas ferramentas disponibilizadas na internet, com apenas o custo inicial de investimento.

2- Inglês

Aprenda inglês de uma forma fácil. Relatório contendo várias fontes para acessar sites, manuais, apresentações, cursos on-line e outros, com apenas o custo inicial de investimento.      

3- Modelo para o Dimensionamento de Equipes baseado em índices de Produtividade. 



4- Íncices de Produtividade


4.1 - Índices de Produtividades aplicados na Construção e Montagem de Navios e Plataformas Marítimas;


4.2 - Índices de Produtividades aplicados na Construção e Montagem de obras de Mineração;


4.3 - Índices de Produtividades específicos.

        Estrutura

        Tubulação

        Mecânica

        Elétrica

        Telecomunicação

        Instrumentação

        Pintura

        Isolamento Térmico

        Soldagem

        Outros

“...A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os factores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos(quantidade de produtos produzidos). Os factores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por factores utilizados maior é a produtividade.
A produtividade é muitas vezes medida por trabalhador mas em muitas situações onde os custos com pessoas são uma percentagem reduzida dos custos totais têm que se ter em conta os outros factores necessários para produzir os resultados pretendidos. O grau de produtividade de um agente econômico (pessoa, empresa, país, etc.) é, regra geral, um dos melhores indicadores para a medição do nível de eficiência e eficácia do mesmo.”
Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados. Existem diversos tipos de eficiência, que se aplicam a áreas diferentes do conhecimento.
A Eficácia mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, ser eficaz é conseguir atingir um dado objectivo.”

     (http://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade ,em 17/05/2012)

5- Cronograma com métrica de produtividade para avaliação de durações das atividades
Ferramenta capaz de avaliar se as durações dos cronogramas apresentados por empresa, estão de acordo com a produtividade esperada para garantir a finalização das atividades dentro dos prazos contratuias.
Alguns benefícios obtidos com a aplicação desta ferramenta:
Com a aplicação desta ferramenta, é pouco provável a utilização de cronogramas não realistas nos projetos, visto que as durações das atividades estão de acordo com produtividades conhecidas de projetos semelhantes;
A análise de risco de prazo por meio de aplicativos como Pertmaster no cronograma (utilizando as métricas de produtividade) torna-se confiável, pois temos durações de atividades realistas, baseadas na produtividade da empresa contratada;
Permite a avaliação/validação do cronograma da contratada (durações das atividades, recursos aplicados e quantitativos) tornando possível a realização das análises de caminho crítico, riscos e produtividade confiáveis.